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Aperçu du marché mondial de la technologie de micro-localisation par principaux acteurs, segments, demande et prévisions jusqu’en 2026

Selon Stratistics MRC, le marché mondial de la technologie de micro-localisation représente 9,54 milliards de dollars en 2017 et devrait atteindre 55,43 milliards de dollars d’ici 2026, avec un TCAC de 21,6% au cours de la période de prévision. Le marché est propulsé en raison du retour sur investissement élevé et de l’adoption croissante des appareils mobiles. Cependant, le manque d’interopérabilité restreint le marché.

Les technologies de micro-localisation facilitent le suivi des objets et des personnes en temps réel, généralement dans des applications intérieures telles que l’intérieur d’un bâtiment. Cette technologie est également utilisée pour la promotion sans fil du contenu sur un appareil mobile / portable d’utilisateurs qui se trouvent à proximité d’un site professionnel.

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Sur la base de la technologie, le segment Ultra-Wideband (UWB) détenait une part de marché significative au cours de la période de prévision. Ceci est très positif dans les opérations à haute intensité dans les secteurs verticaux de la santé et de l’industrie. Par géographie, l’Amérique du Nord devrait croître au cours de la période de prévision en raison de l’adoption d’un canal de communication idéal pour les entreprises pour atteindre leurs clients.

Certains des principaux acteurs du marché sont Apple, Aruba Networks (HP Enterprise), Bluecats, Bluvision (Hid Global Corporation), Camco Technologies, Centrak, Cisco Systems, Decawave, Estimote, Gimbal (Mobile Majority), Google, Humatics Corporation, Kontakt.Io, Inc., Redpine Signals, Ruckus Networks, Sewio Networks, Siemens (Agilion), Ubisense Group et les actifs visibles.

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Offres couvertes:
• Logiciel
• Prestations de service
• Matériel

Applications couvertes:
• Marketing de proximité
• La gestion d’actifs

Technologies couvertes:
• Bluetooth Low Energy
• Radio à impulsion
• Identification radiofréquence
• Échographie
• Ultra-large bande (UWB)
• Wifi
• Autres technologies

Utilisateurs finaux couverts:
• Transport et logistique
• Sports et divertissements
• Vente au détail et commerce électronique
• Industriel
• Hospitalité
• Soins de santé
• Gouvernement, défense et public
• Banque, services financiers et assurances (BFSI)
• Autres utilisateurs finaux

Régions couvertes:
• Amérique du Nord
o NOUS
o Canada
o Mexique
• L’Europe 
o Allemagne
o Royaume-Uni
o Italie
o France
o Espagne
o Reste de l’Europe
• Asie-Pacifique
o Japon
o Chine
o Inde
o Australie
o Nouvelle-Zélande
o Corée du Sud
o Reste de l’Asie-Pacifique
• Amérique du Sud
o Argentine
o Brésil
o Chili
o Reste de l’Amérique du Sud
• Moyen-Orient et Afrique
o Arabie Saoudite
o EAU
o Qatar
o Afrique du Sud
o Reste du Moyen-Orient et Afrique

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Ce que propose notre rapport:
– Évaluations des parts de marché pour les segments régionaux et nationaux
– Analyse des parts de marché des principaux acteurs de l’industrie
– Recommandations stratégiques pour les nouveaux entrants
– Prévisions de marché pour un minimum de 9 ans de tous les segments, sous-segments et marchés régionaux mentionnés
– Tendances du marché (moteurs, contraintes, opportunités, menaces, défis, opportunités d’investissement et recommandations)
– Recommandations stratégiques dans les segments clés de l’entreprise en fonction des estimations du marché
– Aménagement paysager compétitif cartographiant les principales tendances communes
– Profilage de l’entreprise avec des stratégies détaillées, des données financières et des développements récents
– Tendances de la chaîne d’approvisionnement cartographiant les dernières avancées technologiques

Offres de personnalisation gratuites:
Tous les clients de ce rapport auront droit à l’une des options de personnalisation gratuites suivantes:
• Profilage de l’entreprise
o Profilage complet d’autres acteurs du marché (jusqu’à 3)
o Analyse SWOT des principaux acteurs (jusqu’à 3)
• Segmentation régionale
o Estimations du marché, prévisions et TCAC de tout pays important selon l’intérêt du client (Remarque: dépend du contrôle de faisabilité)
• Analyse comparative concurrentielle
o Analyse comparative des principaux acteurs en fonction du portefeuille de produits, de la présence géographique et des alliances stratégiques

 

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